รับวางแผนและให้คำปรึกษาธุรกิจด้านทีมขายและการตลาด แก่ธุรกิจ SME ด้วยแนวทาง - สร้างความเข็มแข็งให้กับธุรกิจ - แก้ไขปัญหาให้ตรงจุด - ใช้ข้อมูลในการวิเคราห์ - ทำงานร่วมกันอย่างพาร์ทเนอร์ทางธุรกิจ สิ่งที่ลูกค้าจะได้รับ 1. การรับฟังปัญหาที่เกิดขึ้น 2. การวิเคราะห์สถานการณ์ที่เกิดขึ้น 3. การวิเคราะห์แนวทางและเครื่องมีที่ใช้ 4. ทำข้อมูลสรุปปัญหาและแนวทางเพื่อนำไปปฏิบัติและขยายผลต่อ เครื่องมือที่ใช้ 1. การวิเคราะห์สถานการณ์ในตลาด (Market Analysis) 2. การวิเคราะห์ความสามารถขององค์กร (Business Capabilities) 3. การวิเคราห์ยอดขาย (Sales Analysis) 4. การวิเคราห์สถานการณ์ทางการเงิน (Financial Analysis) 5. การวิเคราะห์ position สินค้าในตลาดเทียบกับคู่แข่ง (Business Segmentation & Positioning) 6. การวิเคราะห์ จุดแข็งและจุดอ่อนในตลาด (SWOT Analysis) 7. การวิเคราห์ โอกาสและปัญหาผ่าน 4Ps (Marketing Mix) 8. การสร้าง KPI ให้ทีมขายอย่างถูกต้อง (KPI) 9. คู่มือทีมขาย (Sales Kit) 10. แนวทางการฝึกอบรม (Training) 11. การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) 12. การวางแผนงานที่ใช้ได้จริง (Call to Action Plan) หากสนใจหรือมีข้อสงสัยสามารถทักมาคุยกันก่อนได้ครับ ขั้นตอนการทำงาน 1. นัดคุยรายละเอียดเบื้องต้นผ่านระบบ Fastwork 15-30 นาที 2. ทางผมเปิดใบเสนอราคาและชำระ Business Health Check ก่อนเบื้องต้น 3. ไป Company Visit ที่หน้างานพร้อมพูดคุยรายละเอียด 4. เสนอแผนและเริ่มงาน
แพ็กเกจ: 3 แพ็กเกจ
นัดคุย Business Health Check 3 ชั่วโมง
฿3,000เป็นการเยี่ยมชมสถานที่ Onsite หรือ Online เพื่อทำความเข้าใจธุรกิจให้ได้มากที่สุดก่อนเสนอแผน
สิ่งที่ลูกค้าจะได้รับ
- • การสรุปสถานการณ์ปัจจุบัน โอกาสในการพัฒนาและแนวทาง
เจาะลึกปัญหาเฉพาะด้าน (2 ชม)
฿5,000นัดปรึกษา 2 ชั่วโมงผ่าน Zoom Meeting หรือแบบ Face-to-face (เจอหน้า) เพื่อปรึกษาข้อมูลเฉพาะด้านและหาแนวทางแก้ไข *ทั้งนี้ก่อนเริ่มงานทางผมจะขอนัดคุยรายละเอียดก่อนเบื้องต้นประมาณ 15-30 นาทีครับ
ที่ปรึกษาประจำแบบรายเดือน (Business Partner Consulting)
฿30,000ให้คำปรึกษา 2 ครั้งต่อเดือนครั้งละ 3 ชม เพื่อพัฒนาธุรกิจในระยะยาว 1. ติดตามผล 2. สร้างความมั่นใจหลังลงมือทำแล้ว 3. คุยรายละเอียดปลีกย่อย ทำเข้าใจเพิ่มขึ้น 4. ปรึกษาด้านต่างๆ ของธุรกิจ
สวัสดีครับ ผมชื่อพล เป็นที่ปรึกษาธุรกิจ SME และ SME Coach ครับ ดูแลธุรกิจมาแล้วกว่า 100 องค์กร โดยชำนาญด้านพัฒนาธุรกิจ วางแผนทิศทางองค์กร กลุยุทธ์และพัฒนาทีมขายและการตลาดครับ มีผลงานบ่มเพาะธุรกิจ SME จำนวนมากในทุกขั้นตอน ตั้งแต่เริ่ม การวางระบบ ขยายสาขา Scale Up ธุรกิจ และวางกลยุทธ์ให้กับธุรกิจ SME และขนาดใหญ่ เพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถไปต่อได้อย่างมั่นใจ ลดความเสี่ยง และมีแนวทางที่ชัดเจนครับ
สวัสดีครับ ผมชื่อพล เป็นที่ปรึกษาธุรกิจ SME และ SME Coach ครับ ดูแลธุรกิจมาแล้วกว่า 100 องค์กร โดยชำนาญด้านพัฒนาธุรกิจ วางแผนทิศทางองค์กร กลุยุทธ์และพัฒนาทีมขายและการตลาดครับ มีผลงานบ่มเพาะธุรกิจ SME จำนวนมากในทุกขั้นตอน ตั้งแต่เริ่ม การวางระบบ ขยายสาขา Scale Up ธุรกิจ และวางกลยุทธ์ให้กับธุรกิจ SME และขนาดใหญ่ เพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถไปต่อได้อย่างมั่นใจ ลดความเสี่ยง และมีแนวทางที่ชัดเจนครับ
ทักแชทเพื่อคุยรายละเอียดและบรีฟงานกับฟรีแลนซ์ได้ทันทีโดยไม่มีค่าใช้จ่าย
ตกลงจ้างงาน โดยขอใบเสนอราคากับฟรีแลนซ์ ตรวจสอบรายละเอียดและชำระเงินได้ทันที
เมื่อฟรีแลนซ์ทำงานตามข้อตกลงและส่งงานขั้น สุดท้ายแล้ว ผู้จ้างสามารถตรวจสอบ ขอแก้ไขหรืออนุมัติได้ตามข้อตกลง
Fastwork เป็นตัวกลางถือเงินของคุณ เพื่อความปลอดภัย และฟรีแลนซ์จะได้รับเงิน หลังจากผู้ว่าจ้างจะกดอนุมัติงานแล้วเท่านั้น!






