คอร์สอบรมที่ปรึกษามืออาชีพ โดย Professional Business Consultant Academy

สวัสดีครับ ผมพล ที่ปรึกษาธุรกิจ SME และ SME Coach ยินดีให้คำปรึกษาครับ 
ผมมีประสบการณ์ให้คำปรึกษาธุรกิจ SME กว่า 100 องค์กร โดยมีบริษัทที่ปรึกษาเป็นของตนเองและมีทีมที่ปรึกษาหลายแขนง Sales, Marketing, HR, ISO, Restaurants, etc.

หากคุณมีปัญหาเรื่องเหล่านี้สามารถทักมาพูดคุยกันก่อนได้ครับ
1. ยอดขายและกำไร (Sales & Profit)
2. วางแผนธุรกิจ (Business Planning)
3. การสร้างระบบ (Systematic Setup)
4. การพัฒนาเรื่องคน (People Improvement)
5. ถูกทุกข้อ

โดยมีประสบการณ์ดูแลธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นจนถึง 50 ล้านบาท ดูแลทุกช่วงของธุรกิจ
1. ช่วงเริ่มต้น
2. ช่วงสร้างระบบและพัฒนาเรื่องคน
3. ช่วยเตรียมขยาย (Scale-up)
4. ช่วงวางแผนเพื่อการเติบโต 

ผมค้นพบว่าประโยชน์ของการจ้างที่ปรึกษาเป็นการซื้อ Shortcut และสมรรถนะให้กับธุรกิจ เป็นการซื้อ Know-how ที่สามารถไปประยุคต์ใช้ได้จริงให้แก่ธุรกิจ เพราะสำหรับผมแล้ว ผมจะมองธุรกิจเหมือนการตัดชุด เราจะสร้างระบบและพัฒนาเพื่อให้เข้ากับธุรกิจนั้นๆ

หากเรารู้ว่าเราขาดอะไรและสิ่งนั้นเป็นสิ่งจำเป็น ควรเติมและสร้างให้เกิดขึ้นมา การเปิดโอกาสให้ที่ปรึกษาเข้าไปช่วยเหลือคุณจะเป็นประโยชน์สำหรับคุณเป็นอย่างมากครับ

หากคุณเข้าข่ายส่วนไหนและกำลังต้องการที่ปรึกษามาช่วยแนะนำคุณ สามารถทักเข้ามาได้เลยครับ

ขั้นตอนการทำงาน
1. นัดคุยรายละเอียดเบื้องต้นผ่านระบบ Fastwork 15-30 นาที
2. ทางผมเปิดใบเสนอราคาและชำระ Business Health Check ก่อนเบื้องต้น
3. ไป Company Visit ที่หน้างานพร้อมพูดคุยรายละเอียด
4. เสนอแผนและเริ่มงาน

ปรึกษาธุรกิจขนาดเล็ก (SME) แบบครบวงจรณ์

รับวางแผนและให้คำปรึกษาธุรกิจด้านทีมขายและการตลาด แก่ธุรกิจ SME ด้วยแนวทาง
- สร้างความเข็มแข็งให้กับธุรกิจ
- แก้ไขปัญหาให้ตรงจุด
- ใช้ข้อมูลในการวิเคราห์
- ทำงานร่วมกันอย่างพาร์ทเนอร์ทางธุรกิจ

สิ่งที่ลูกค้าจะได้รับ
1. การรับฟังปัญหาที่เกิดขึ้น
2. การวิเคราะห์สถานการณ์ที่เกิดขึ้น
3. การวิเคราะห์แนวทางและเครื่องมีที่ใช้
4. ทำข้อมูลสรุปปัญหาและแนวทางเพื่อนำไปปฏิบัติและขยายผลต่อ

เครื่องมือที่ใช้
1. การวิเคราะห์สถานการณ์ในตลาด (Market Analysis)
2. การวิเคราะห์ความสามารถขององค์กร (Business Capabilities)
3. การวิเคราห์ยอดขาย (Sales Analysis)
4. การวิเคราห์สถานการณ์ทางการเงิน (Financial Analysis)
5. การวิเคราะห์ position สินค้าในตลาดเทียบกับคู่แข่ง (Business Segmentation & Positioning)
6. การวิเคราะห์ จุดแข็งและจุดอ่อนในตลาด (SWOT Analysis)
7. การวิเคราห์ โอกาสและปัญหาผ่าน 4Ps (Marketing Mix)
8. การสร้าง KPI ให้ทีมขายอย่างถูกต้อง (KPI)
9. คู่มือทีมขาย (Sales Kit)
10. แนวทางการฝึกอบรม (Training)
11. การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
12. การวางแผนงานที่ใช้ได้จริง (Call to Action Plan)

หากสนใจหรือมีข้อสงสัยสามารถทักมาคุยกันก่อนได้ครับ


ขั้นตอนการทำงาน
1. นัดคุยรายละเอียดเบื้องต้นผ่านระบบ Fastwork 15-30 นาที
2. ทางผมเปิดใบเสนอราคาและชำระ Business Health Check ก่อนเบื้องต้น
3. ไป Company Visit ที่หน้างานพร้อมพูดคุยรายละเอียด
4. เสนอแผนและเริ่มงาน

ที่ปรึกษา ทีมขายและวางแผนกลยุทธ์ทางการตลาด (Sales & Marketing Consultant)

คุณพลแนะนำดีมากค่ะ แต่ติดนิดนึงตรงการพูด มีติดขัดบ้าง แต่ไม่เป็นปัญหา คุณพลแนะนำให้บริษัทได้รับคำตอบที่ดีค่ะ

 ช่วยแนะนำได้ดีมากๆเลยค่ะ

คุณพล ให้คำปรึกษาดีมากค่ะ นำไปปรับใช้กับทีมงานได้จริง ครั้งนี้เป็นการใช้บริการปรึกษารอบ 2 แล้วค่ะ และจะใช้บริการเรื่อยๆค่ะ