ปรึกษาธุรกิจขนาดเล็ก (SME) แบบครบวงจรณ์

สวัสดีครับ ผมพล ที่ปรึกษาธุรกิจ SME และ SME Coach ยินดีให้คำปรึกษาครับ ผมค้นพบว่าทุกธุรกิจพอทำถึงจุดหนึ่งจะมีคำถามขึ้นมาว่า "จะไปอย่างไรต่อ" "สิ่งที่ทำอยู่ถูกต้องไหม" "เรามาถูกทางไหม" หรือ เริ่มรู้สึกไม่มั่นใจในสิ่งที่ทำอยู่ รวมถึงธุรกิจที่พึ่งเริ่มเช่น "จะเริ่มอย่างไร" "ควรทำอะไรก่อนหลัง" "สิ่งที่ทำอยู่ถูกต้องหรือไม่" ผมเองอยากให้ใครก็ตามที่ไม่มั่นใจหรือมีคำถามในใจอย่าเก็บไว้ อยากให้ทักมาพูดคุยกันได้ครับ เพราะว่าจากประสบการณ์แล้ว การถามจะนำมาให้เราได้คำตอบที่เรามองหา ลดต้นทุน ประหยัดเวลา และได้แนวทางที่มั่นคง สิ่งที่จะได้รับคือ 1. Beginning Phrase (ก่อนเริ่มธุรกิจ) - แนวทางการเริ่มธุรกิจที่ชัดเจนและมีหลักการ - ให้ความรู้ด้านต่างๆ สำหรับผู้ประกอบการ - การใช้ระบบและ Workflow มาช่วยให้การทำงานง่ายขึ้น 2. Setup Phrase (3-5 ปีหรือมากกว่า) มีหลายธุรกิจที่ต้องการระบบเพื่อให้งานทำงานง่ายขึ้นและเตรียมขยาย - กระจายอำนาจเพื่อถอดระบบออกจากเจ้าของธุรกิจ - พัฒนาระบบการทำงานจริง ในด้านต่างๆ เพื่อประสิทธิภาพที่ดียิ่งขึ้น - Lean สิ่งที่ไม่จำเป็นลดความซับซ้อน - การบริหารเชิงตัวเลขและข้อมูล - การติดตามและขับเคลื่อนธุรกิจแบบ Scale ที่ใหญ่ขึ้น 3. Scale Up Phrase หลังจากมีระบบแล้วธุรกิจสามารถขยายได้เป็นอย่างดี - แนวทางการขยายที่มั่นคง ว่าควรพัฒนาอะไรก่อนหลัง - โอกาสในการพัฒนาธุรกิจ - ติดอาวุธและการใช้เครื่องมือในการขยายธุรกิจ - Milestone และแผนกลยุทธ์ที่อยากจะไปแบบชัดเจน 4. หัวข้ออื่นๆ - การวางกลยุทธ์ ทิศทางองค์กรและแผนก - การพัฒนาเรื่องบุคลากร - การพัฒนาระบบของธุรกิจ เครื่องมือที่ใช้ - หาโอกาสในการขาย (Feasibility Study) - วิเคราห์จุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจ (SWOT Analysis) - หากลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่ชัดเจน (STP) - การวาง Positioning จุดยืนในตลาด (Segmentation & Positioning) - แผนการทำธุรกิจ (Business Plan) - แผนการตลาดและงานขาย (Marketing & Sales Plan) - วางแผนกลยุทธ์และทิศทางของบริษัท (Short & Long Term Plan) - เช็คสุขภาพทางธุรกิจ (Business Health Check) ขั้นตอนการทำงาน 1. นัดคุยรายละเอียดงานก่อนเริ่มงาน 15-30 นาที 2. นัดเจอผ่าน Zooming Meeting หรือ Face-to-face (เจอหน้า) ณ วันและเวลาที่สะดวก 3. เจอกันและให้คำปรึกษา 4. สรุปเนื้อหาที่ปรึกษาและส่งมอบไฟล์สรุป