ðāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļð āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ Retail ð
- āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļĨāļĩāļ - āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āđāļ āļ āļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ - āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļāđāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļīāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļ āļāļāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļŦāļēāļāļāđāļēāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢ āļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļāđāļāļĄāļēāđāļāđāđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļ! ð
āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ ðāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļð āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ Retail ð
- 1. āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāđāļĢāļēāļāļģāļĄāļēāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļŦāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļ§āļāļļāļĢāļāļīāļāļĄāļēāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ āļĢāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļē āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļēāļāđāļĢāļēāļāđāļ§āļĒ
- 2. āđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļ Fastwork āļŦāļĢāļ·āļ Metting āđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļāļāļąāļ
āđāļāđāļāđāļāļ āļĢāļēāļāļē ðāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļð āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ Retail ð
āđāļāđāļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ : āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ
āļŋ10,000āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ -āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ -āđāļāđāļēāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāļ: - āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ (Business Assessment) - āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ 4 āļāļĢāļąāđāļ/āđāļāļ·āļāļ (āļāļĢāļąāđāļāļĨāļ° 1-2 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ) - āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļĒ - āļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
āđāļāđāļāđāļāļ Hybrid Work : āđāļŠāļĄāļāļāđāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļđāđāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļļāļ
āļŋ25,000āđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ - āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāđāļāļīāļāļĨāļķāļ - āđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļŠāļĄāļāļŠāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđ āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāļ: - āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ (Deep-Dive Business Analysis) - āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļāđāļĨāļāđ 8 āļāļĢāļąāđāļ/āđāļāļ·āļāļ (āļāļĢāļąāđāļāļĨāļ° 1-2 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ) - āļāļēāļĢāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ (On-site Visit) 2 āļāļĢāļąāđāļ/āđāļāļ·āļāļ (āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ) - āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ - āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
āļāļąāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĒāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĩāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļāļāđāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ
āļāļāļĨāļāļāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļāļāđ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ
āđāļĄāļ·āđāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļēāļāļāļąāđāļ āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāđāļ§ āļāļđāđāļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļāđāļāđāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāđāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļ
Fastwork āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĨāļēāļāļāļ·āļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĩāđāļĨāļāļāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāļ§āđāļēāļāđāļēāļāļāļ°āļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļāđāļĨāđāļ§āđāļāđāļēāļāļąāđāļ!