ปรึกษาธุรกิจ & Startup - ให้คำปรึกษาและช่วยเหลือธุรกิจโรงงาน, ออกแบบสายการผลิต, ปรับปรุงสายการผลิต - 1

1/4

ปรึกษาธุรกิจ & Startup - ให้คำปรึกษาและช่วยเหลือธุรกิจโรงงาน, ออกแบบสายการผลิต, ปรับปรุงสายการผลิต - 2

ให้คำปรึกษาและช่วยเหลือธุรกิจโรงงาน, ออกแบบสายการผลิต, ปรับปรุงสายการผลิต

0.0

ให้คำปรึกษาและช่วยเหลือธุรกิจโรงงาน, ออกแบบสายการผลิต, ปรับปรุงสายการผลิตเดิมให้มีประสิทธิภาพ, ออกแบบเวลาการทำงาน, ขั้นตอนการทำงาน โดยใช้หลัก TPS, Continuous improvement คำนวณต้นทุนต่อหน่วย จำนวนการผลิต บริหารต้นทุน พนักงงาน วัตดุดิบ อย่างมีประสิทธิภาพ

ขั้นตอนการทำงานสำหรับ ให้คำปรึกษาและช่วยเหลือธุรกิจโรงงาน, ออกแบบสายการผลิต, ปรับปรุงสายการผลิต

1. สอบถามลูกค้า เพื่อตกลงขอบเขตในการทำงานและส่งมอบ
2. พูดคุยกับลูกค้า เรื่องที่ลูกค้าต้องการปรึกษาหรือแก้ไข

แสดงทั้งหมด

แพ็กเกจ ราคา ให้คำปรึกษาและช่วยเหลือธุรกิจโรงงาน, ออกแบบสายการผลิต, ปรับปรุงสายการผลิต

ให้คำปรึกษาเบื้องต้นสำหรับโรงงาน/บริษัทขนาดเล็ก, SME (พนักงานไม่เกิน 50คน)

฿5,000

ระยะเวลาในการทำงาน 21 วัน

- สรุปปัญหาและแนวทางการแก้ไข - ผลวิเคราะห์สาเหตุต้นตอที่แท้จริงของปัญหา(Root cause analysis),แผนผังก้างปลา(Cause and effect diagram) - แนวทางการแก้ไขของต้นตอปัญหา, อ้างอิงหลัก 5Why Analysis,4M Analysis - พูดคุยผ่าน VDO call 2-3 ครั้ง คุยขอบเขตงาน สิ่งที่ลูกค้าประสพและคาดหวัง *ลูกค้าอธิบายรายละเอียดของลักษณะงานในภาพรวมได้และปัญหาหรือเงื่อนไขที่เจออยู่เป็นอย่างไร **ลูกค้าห้ Company profile,ขอบข่ายของงาน ***ปัญหาและแนวทางแก้ไขต่อหนึ่งงาน จะเป็น 1ปัญหาเท่านั้น(1 ปัญหาอาจจะมีได้หลายสาเหตุ)

สนใจจ้างในนามบริษัท