ที่ปรึกษาองค์กรด้านพัฒนาคน ทีม และการสื่อสาร พร้อมแผนปฏิบัติ 30 วัน

ผมโสภณ มีสกุล ช่วยเจ้าของกิจการ ทีม HR และหัวหน้าทีมทบทวนโจทย์ด้านคนและการทำงานร่วมกัน แล้วจัดลำดับสิ่งที่ควรเริ่มทำให้เป็นแผนที่ติดตามได้ เหมาะกับโจทย์ • บทบาทและความคาดหวังในทีมไม่ชัดเจน • การสื่อสารข้ามทีมและการประสานงานติดขัด • ต้องการวางแนวทางพัฒนาคนหรือหัวหน้างาน • ต้องการเปลี่ยนข้อเสนอจากการประชุมให้เป็นแผนลงมือทำ แพ็กเกจเริ่มต้น 3,500 บาท • ประชุมปรึกษาออนไลน์ 90 นาที ผู้แทนองค์กรไม่เกิน 3 คน • ครอบคลุม 1 ทีมและโจทย์หลัก 1 เรื่องที่ตกลงก่อนเริ่ม • อ่านข้อมูลประกอบที่เกี่ยวข้องไม่เกิน 10 หน้า • สรุปสถานการณ์ ประเด็นที่ต้องตรวจเพิ่ม และทางเลือกเบื้องต้น • แผนปฏิบัติ 30 วัน ระบุลำดับงาน ผู้รับผิดชอบที่องค์กรกำหนด และวิธีติดตาม • ส่ง PDF 3–5 หน้า ภายใน 5 วันทำการหลังประชุมและได้รับข้อมูลครบ • แก้ไขรายงาน 1 รอบตามโจทย์เดิม แนวทางทำงาน 1. คุยเป้าหมายและขอบเขตผ่าน Fastwork 2. รับข้อมูลภาพรวมที่ตัดข้อมูลส่วนบุคคลออกแล้วและนัดหมาย 3. สำรวจคน กระบวนการ และบริบท ไม่ด่วนสรุปสาเหตุจากมุมมองเดียว 4. สรุปทางเลือกและแผนที่องค์กรนำไปทดลองและติดตามเองได้ ใช้ประสบการณ์พัฒนาเครื่องมือเรียนรู้ เวิร์กช็อป HR และภาวะผู้นำมาช่วยตั้งคำถามและจัดกระบวนการ หากเหมาะกับโจทย์ สามารถใช้ Enneagram เป็นกรอบสนทนาเพื่อเข้าใจความแตกต่างโดยสมัครใจ ไม่ใช้ลักษณ์ตัดสินการรับคน เลื่อนตำแหน่ง หรือเลิกจ้าง แพ็กเกจนี้เป็นการให้คำปรึกษาเบื้องต้น ไม่รวมสำรวจทั้งองค์กร สัมภาษณ์พนักงานรายคน งานกฎหมายแรงงาน วางระบบเงินเดือน หรือบริหารโครงการแทนองค์กร งานเวิร์กช็อปและติดตามต่อเนื่องประเมินแยก รักษาความลับของข้อมูลองค์กร ตกลงวิธีใช้ AI ก่อนส่งข้อมูลเข้าเครื่องมือภายนอก และไม่เผยแพร่กรณีลูกค้าโดยไม่ได้รับอนุญาต ทักแชทคุยโจทย์ก่อนสั่งจ้างครับ