ðŸŒļāļĢāļąāļšāļŠāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļžāļąāļāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļšāļ™ OTA āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ Revenue āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļąāļāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—ðŸŒļ

āļ‚āļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ 46 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡
4.9
milestone

â–ķïļ āļĢāļąāļšāļŠāļ­āļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ—āļĢāļ™āļ™āļīāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļšāļ™ OTA āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļąāļāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— ðŸŽˆ āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ, āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļžāļąāļāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 15 āļ›āļĩ 🎈 āļŠāļ­āļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢ Set up, āđ€āļžāļīāđˆāļĄ content score āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ—āļļāļ functions āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļŦāļĨāļąāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļ—āļļāļ OTA 🎈 āļŠāļ­āļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđāļĨāļ°āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļšāļšāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļ—āļĩāđˆāļžāļąāļāđāļ•āđˆāļĨāļ°āđāļšāļš ðŸŽˆ āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡ Rate Structure, Yield Management āđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāļ•āļēāļĄ segment āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— ðŸŽˆ āđāļ™āļ°āļ™āļģāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļšāļ™ OTA āđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ ðŸŽˆ āļĢāļēāļ„āļēāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļāļąāļšāļ‚āļ™āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ ðŸŽˆ āļŠāļ­āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āđāļšāļš online āđāļĨāļ° on-site āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­ ðŸŽˆ Price Strategy āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļĢāļēāļ„āļēāđāļĨāļ°āļ„āļģāļ™āļ§āļ“āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđˆāđƒāļ™ OTA (1 āļŠāļĄ.) 🎈 Agoda āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļļāļāļŸāļąāļ‡āļāđŒāļŠāļąāđˆāļ™ (1 āļŠāļĄ.) 🎈 Booking.com āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļļāļāļŸāļąāļ‡āļāđŒāļŠāļąāđˆāļ™ (1 āļŠāļĄ.) 🎈 Expedia āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļļāļāļŸāļąāļ‡āļāđŒāļŠāļąāđˆāļ™ (1 āļŠāļĄ.) 🎈 Traveloka āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļļāļāļŸāļąāļ‡āļāđŒāļŠāļąāđˆāļ™ (1 āļŠāļĄ.) 🎈 Trip.com āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļļāļāļŸāļąāļ‡āļāđŒāļŠāļąāđˆāļ™ (1 āļŠāļĄ.) 🎈 Airbnb āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ—āļļāļāļŸāļąāļ‡āļāđŒāļŠāļąāđˆāļ™ (1 āļŠāļĄ.) āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 1. āļŠāļĢāļļāļ›āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ„āļ­āļĢāđŒāļŠāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆ (āļ–āđ‰āļēāļĄāļĩ) āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĢāļēāļ„āļē 2. āļŠāđˆāļ‡āđƒāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļēāļ„āļēāđƒāļŦāđ‰āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē 3. āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āđƒāļ™āđƒāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļēāļ„āļēāđāļĨāļ°āļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™ 4. āļĢāļ°āļšāļšāļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™ āļ—āļēāļ‡āļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļˆāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ•āļēāļĄāļ„āļīāļ§ 5. āļ—āļģāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđƒāļ™āļŦāļąāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ—āļĩāđˆāļ•āļāļĨāļ‡āđ„āļ§āđ‰ āđāļĨāļ°āļ‹āļąāļāļ–āļēāļĄāđ„āļ”āđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ 6. āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļˆāļšāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āđāļĨāđ‰āļ§ āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ”āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ

āđāļžāđ‡āļāđ€āļāļˆ: 2 āđāļžāđ‡āļāđ€āļāļˆ

āļŠāļ­āļ™āđāļĨāļ°āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļžāļąāļāļœāđˆāļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ (OTA)

āļŋ2,500
āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 1 āļ§āļąāļ™

🎈2,500 āļšāļēāļ—āļ•āđˆāļ­āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡ â–ķïļāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† â–ķïļāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ â–ķïļāļāļēāļĢāđ€āļ‹āđ‡āļ— promotion āđāļĨāļ°āđāļ„āļĄāđ€āļ›āļāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ â–ķïļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļŦāļēāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļšāļš on-site āļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ

āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš

  • â€Ē Training 1 āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡ (āđ€āļĨāļ·āļ­āļ OTA āđ„āļ”āđ‰), āļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ§āļīāļ”āļīāđ‚āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđ€āļ—āļĢāļ™āļ™āļīāđˆāļ‡

Full Course āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ (OTA)

āļŋ15,000
āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ 2 āļ§āļąāļ™

āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ—āļĢāļ™āļ™āļīāđˆāļ‡ 7 āļŠāļĄ. â–ķïļāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāđāļĨāļ°āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† â–ķïļāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļļāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ â–ķïļāļāļēāļĢāđ€āļ‹āđ‡āļ— promotion āđāļĨāļ°āđāļ„āļĄāđ€āļ›āļāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ â–ķïļāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļŦāļēāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđāļšāļš on-site āļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āđˆāļēāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ

āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļš

  • â€Ē Training 7 āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡, āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āļ„āļģāļ™āļ§āļ“āļĢāļēāļ„āļēāđƒāļŦāđ‰āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļšāļ„āļ­āļĢāđŒāļŠ, āļĄāļĩāļāļēāļĢāļšāļąāļ™āļ—āļķāļāļ§āļīāļ”āļīāđ‚āļ­āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āđ€āļ—āļĢāļ™āļ™āļīāđˆāļ‡

company profile hiring
āļŸāļĢāļĩāđāļĨāļ™āļ‹āđŒ
Pratthamon Kunjaroon
Pratthamon Kunjaroon

ðŸŒļ āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ ðŸŒļ â–ķïļ āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļĄāļēāļāļ§āđˆāļē 15 āļ›āļĩ â–ķïļ āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ, āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ (Revenue Forecast), āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļžāļąāļāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđāļĨāļ° CRM â–ķïļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāđ€āļ—āļĢāļ™āļ™āļīāđˆāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļ—āļĩāđˆāļžāļąāļāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—

ðŸŒļ āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ ðŸŒļ â–ķïļ āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļĢāļ‡āđāļĢāļĄāļĄāļēāļāļ§āđˆāļē 15 āļ›āļĩ â–ķïļ āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ, āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ (Revenue Forecast), āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļžāļąāļāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđāļĨāļ° CRM â–ķïļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāđ€āļ—āļĢāļ™āļ™āļīāđˆāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļ—āļĩāđˆāļžāļąāļāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—

āļ‡āļēāļ™āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ
100%
āļ‚āļēāļĒāđ„āļ”āđ‰
46 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡
āļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‹āđ‰āļģ
7 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡
āļ•āļ­āļšāļāļĨāļąāļš
3 āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡
āļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļˆāđ‰āļēāļ‡
āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļˆāđ‰āļēāļ‡āļŸāļĢāļĩāđāļĨāļ™āļ‹āđŒāļ„āļ™āļ™āļĩāđ‰ āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ°āđāļ™āļ™
Step 1 : āļ—āļąāļāđāļŠāļ—āļŸāļĢāļĩāđāļĨāļ™āļ‹āđŒ

āļ—āļąāļāđāļŠāļ—āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļļāļĒāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĩāļŸāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŸāļĢāļĩāđāļĨāļ™āļ‹āđŒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩāđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒ

Step 2 : āļ•āļāļĨāļ‡āļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™

āļ•āļāļĨāļ‡āļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ‚āļ­āđƒāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļēāļ„āļēāļāļąāļšāļŸāļĢāļĩāđāļĨāļ™āļ‹āđŒ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āđāļĨāļ°āļŠāļģāļĢāļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ

Step 3 : āļŸāļĢāļĩāđāļĨāļ™āļ‹āđŒāļŠāđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļˆāđ‰āļēāļ‡āļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļŸāļĢāļĩāđāļĨāļ™āļ‹āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™ āļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāđāļĨāđ‰āļ§ āļœāļđāđ‰āļˆāđ‰āļēāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš āļ‚āļ­āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡

āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļŸāļĢāļĩāđāļĨāļ™āļ‹āđŒāđ„āļ”āđ‰āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāđ‚āļžāļŠāļ•āđŒāļ‡āļēāļ™āļšāļ™ Jobboard āļ‚āļ­āļ‡ fastwork
āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ

Fastwork āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āļāļĨāļēāļ‡āļ–āļ·āļ­āđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŸāļĢāļĩāđāļĨāļ™āļ‹āđŒāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļ‡āļīāļ™ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļˆāđ‰āļēāļ‡āļˆāļ°āļāļ”āļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™!