Coaching หัวหน้าทีม / ผู้จัดการสายงานวิศวกรรม (60 นาที)

0.0

ให้คำปรึกษาแบบ 1-on-1 กับหัวหน้าทีม หรือผู้จัดการในสายงาน FM / Engineering ที่ต้องการพัฒนาทักษะการนำทีม, การบริหารคน และการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ผมจะช่วยคุณ “มองเห็นทางเลือกใหม่” พร้อมแนะนำ Framework ที่ใช้ได้จริง ขั้นตอนการทำงาน 1. นัดหมายวันและเวลาสำหรับ Session หลังจากลูกค้ายืนยันบริการ ผมจะติดต่อเพื่อนัดวัน-เวลา และส่งลิงก์ Zoom/Google Meet สำหรับใช้ใน Session 2. ส่งแบบฟอร์มเตรียมตัวก่อนโค้ช (Coaching Prep) ลูกค้าจะได้รับแบบฟอร์มสั้น ๆ เพื่อช่วยสะท้อนว่าอยากโฟกัสเรื่องใด เช่น ปัญหาที่พบในการนำทีม,ความท้าทายในการสื่อสาร,การเติบโตในบทบาทผู้นำ 3. Coaching Session (60 นาที) ใน Session เราจะทำงานร่วมกันแบบ 1-on-1 ฟังอย่างลึก, สะท้อนกลับเชิงลึก, ใช้ Framework ที่เหมาะกับสถานการณ์จริง 4. ส่ง Coaching Journal (.PDF) หลังจบ Session ลูกค้าจะได้รับ Coaching Journal เพื่อใช้บันทึกเป้าหมาย, แผนการ, สิ่งที่ค้นพบ 5. ส่งแผนพัฒนาเบื้องต้น (Personal Leadership Plan - 1 หน้า) สรุปสิ่งที่ได้จากการโค้ช + แนวทางการพัฒนาเฉพาะตัว 📌 เหมาะสำหรับใช้ทบทวน หรือใช้ในการวางแผนระยะยาว 6. ติดตามผล (Optional) สำหรับแพ็กเกจที่รวมการติดตามผล ผมจะส่งข้อความติดตาม (เช่น 3 วัน หรือ 7 วันหลังจาก session) เพื่อดูว่ามีอะไรเปลี่ยนแปลง หรืออยากขอแรงเสริมตรงไหนเพิ่มเติม 7. ***หมายเหตุ: ข้อมูลทุกอย่างที่พูดคุยอยู่ภายใต้ความเป็นส่วนตัว (Confidentiality) สามารถขอโค้ชเป็นภาษาไทยหรืออังกฤษได้ตามสะดวก

แพ็กเกจ: 3 แพ็กเกจ

Package A – Focus Session เหมาะกับ: ผู้จัดการหรือหัวหน้าทีมที่มีประเด็นเฉพาะจุด อยากปรึกษาเพื่อหาทางออก

฿1,200
ระยะเวลาในการทำงาน 1 วัน

- Coaching 1-on-1 จำนวน 60 นาที (ผ่าน Zoom/Meet) - โฟกัสที่ 1 ประเด็นหลัก (นำทีม / สื่อสาร / จัดการเวลา ฯลฯ) - Coaching Journal Template (.PDF) - สรุปประเด็นที่ค้นพบหลัง Session (Text Summary)


Package B – Strategic Growth Plan เหมาะกับ: ผู้จัดการระดับกลางที่อยากวางแผนพัฒนาตัวเองชัดเจน พร้อม Roadmap

฿1,500
ระยะเวลาในการทำงาน 1 วัน

Coaching 1-on-1 จำนวน 60 นาที (ผ่าน Zoom/Meet) วิเคราะห์พฤติกรรมการนำทีม + แนะนำ Framework (GROW / SBI / 5 Levels of Leadership ฯลฯ) - Coaching Journal Template (.PDF) - แผนพัฒนาเบื้องต้น 1 หน้า (Personal Leadership Plan) - ติดตามผลทางข้อความ 1 ครั้ง (หลังจบ Session ภายใน 3 วัน)


Package C – Transformation Coaching เหมาะกับ: ผู้ที่ต้องการโค้ชแบบลึก เพื่อปรับมุมมองและบทบาทหัวหน้าทีมในระยะยาว

฿1,800
ระยะเวลาในการทำงาน 1 วัน

- Coaching 1-on-1 จำนวน 60 นาที (ผ่าน Zoom/Meet) - Deep Coaching: เจาะ mindset, belief, จุดแข็ง-จุดอ่อน, ภาพผู้นำในแบบของคุณ - Coaching Journal (.PDF) + Reflection Guide - แผนพัฒนาแบบ Custom 1 หน้า (พร้อม Roadmap & Next Step) - Bonus: Template Feedback Conversation + SBI Technique - ติดตามผลทางข้อความ 2 ครั้ง (ภายใน 1 สัปดาห์)


company profile hiring
ฟรีแลนซ์
Kompunt Jindwat
Kompunt Jindwat

สวัสดีครับ ผมเป็นวิศวกรที่คลุกคลีอยู่กับงาน Facility, Energy และระบบบริหารจัดการในองค์กรขนาดใหญ่กว่า 15 ปี ผมเชื่อว่าการจัดการที่ดีไม่ใช่แค่เรื่องเทคนิค แต่ต้องเข้าใจ "คน" ด้วย จึงขอเสนอทั้งมุมมองด้านเทคนิค และมุมโค้ช เพื่อช่วยให้คุณบริหารทีมและระบบได้ดีขึ้น ถ้าคุณต้องการที่ปรึกษาที่ไม่พูดภาษายาก ๆ แต่ช่วยแก้ปัญหาให้เข้าเป้า ผมพร้อมช่วยออกแบบทางออกที่ใช้ได้จริงครับ

สวัสดีครับ ผมเป็นวิศวกรที่คลุกคลีอยู่กับงาน Facility, Energy และระบบบริหารจัดการในองค์กรขนาดใหญ่กว่า 15 ปี ผมเชื่อว่าการจัดการที่ดีไม่ใช่แค่เรื่องเทคนิค แต่ต้องเข้าใจ "คน" ด้วย จึงขอเสนอทั้งมุมมองด้านเทคนิค และมุมโค้ช เพื่อช่วยให้คุณบริหารทีมและระบบได้ดีขึ้น ถ้าคุณต้องการที่ปรึกษาที่ไม่พูดภาษายาก ๆ แต่ช่วยแก้ปัญหาให้เข้าเป้า ผมพร้อมช่วยออกแบบทางออกที่ใช้ได้จริงครับ

งานสำเร็จ
-
ขายได้
-
จ้างซ้ำ
-
ตอบกลับ
1 นาที
รีวิวจากผู้ว่าจ้าง
เริ่มจ้างฟรีแลนซ์คนนี้ และให้คะแนน
Step 1 : ทักแชทฟรีแลนซ์

ทักแชทเพื่อคุยรายละเอียดและบรีฟงานกับฟรีแลนซ์ได้ทันทีโดยไม่มีค่าใช้จ่าย

Step 2 : ตกลงจ้างงาน และชำระเงิน

ตกลงจ้างงาน โดยขอใบเสนอราคากับฟรีแลนซ์ ตรวจสอบรายละเอียดและชำระเงินได้ทันที

Step 3 : ฟรีแลนซ์ส่งงาน และผู้จ้างอนุมัติงาน

เมื่อฟรีแลนซ์ทำงานตามข้อตกลงและส่งงานขั้น สุดท้ายแล้ว ผู้จ้างสามารถตรวจสอบ ขอแก้ไขหรืออนุมัติได้ตามข้อตกลง

คุณสามารถค้นหาฟรีแลนซ์ได้โดยการโพสต์งานบน Jobboard ของ fastwork
คำแนะนำเพิ่มเติม

Fastwork เป็นตัวกลางถือเงินของคุณ เพื่อความปลอดภัย และฟรีแลนซ์จะได้รับเงิน หลังจากผู้ว่าจ้างจะกดอนุมัติงานแล้วเท่านั้น!