ð [āļĨāļ 50%!] āļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāđāļ§āļĒ OTAs & Revenue Management
â āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāđāļāļĢāļēāļāļēāļŦāđāļāļāļāļąāļ (Revenue Management) âĒ āļāļēāļĢāļāļąāđāļāļĢāļēāļāļēāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļēāļ (Market Demand) âĒ āļāļąāļāļāļąāļĒāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļĢāļēāļāļēāļŦāđāļāļāļāļąāļ (Internal & External Factors) âĒ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāļąāļ (Data Analysis) âĒ āļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļ (Competitor Set Analysis) âĒ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļēāļāļēāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ (Rate Parity) â āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļŦāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāđāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ (OTA Management) âĒ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđ OTA āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĩāđāļŠāļļāļ (OTAs Best Use Case) âĒ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļ OTAs (Content Optimization) âĒ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļĄāļāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļ (Increase Visibility & Ranking) âĒ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āđāļŠāđāļŠāđāļ§āļāļĨāļ (Promotion & Discount Percentage) âĒ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āđāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ (Review Respond) âĒ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļĩāļāļāļĢāđāļāļāļ OTA (OTA Analytics) âĒ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļģāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļ°āđāļāļāļĢāļĩāļ§āļīāļ§āļāļ OTA â āđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļāļāđāļēāļāđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļĄāļāļēāđāļŠāļīāļĢāđāļ (Direct Booking & Metasearch) âĒ āđāļ§āđāļāđāļāļāđāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļĩāđāļāļĩāļāļ§āļĢāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ (Website Optimization) âĒ āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļāļāđāļēāļāđāļĄāļāļēāđāļŠāļīāļĢāđāļāļāđāļ§āļĒ Google Hotel Search āđāļĨāļ° TripAdvisor â āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļ IT āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ (Hotel Tech) âĒ āļāļēāļĢāđāļāđāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļ IT āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļĄāļĩ (Tech Implementation) âĒ āđāļāļ°āļāļģāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ 1. āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĢāļāļāļāļāļĢāđāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ 2. āļāļąāļāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ 3. āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļģāļāļēāļĄ āļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ 4. āļāļđāļāļāļļāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļģāļāļēāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđ 5. āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļŠāđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļāļēāļ
āđāļāđāļāđāļāļ: 3 āđāļāđāļāđāļāļ
ð [āļĨāļ 50%] āļāļēāļĢāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ OTA āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāđāļĢāļĄ (Hotel Marketing, OTA, and Revenue Management Consult)
āļŋ1,000āđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļĻāļąāļāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ OTA āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āđāļāđāļāđāļ§āļĨāļē 60 āļāļēāļāļĩ
ðĻāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ OTA āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāđāļĢāļĄ āđāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ (Monthly OTA & Revenue Management Service)
āļŋ15,000ðĩ Revenue Management - āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļēāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī âĒ āđāļāđāļĢāļ°āļāļ Revenue Management System āđāļāļāļēāļĢāļāļģ dynamic pricing âĒ āļāļĢāļąāļāļĢāļēāļāļēāļŦāđāļāļāļāļļāļ 6 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļ AI âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļēāļĒ 12 āđāļāļ·āļāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļē âĒ āļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ room types āđāļĨāļ° rate plans ð OTAs Management - āļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļ OTA âĒ āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāļĄāļāļāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļ âĒ āļāļĢāļąāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļē & āļĢāļđāļāļāđāļēāļĒ âĒ āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ āđāļāļĄāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāļĩāđāđāļāļēāļ°āļŠāļĄ âĒ āļāļąāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļąāļ Market Manager ðŽ āļĄāļĩāđāļĨāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļāļĢāđāļ 15000 āđāļāđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāļ°āļāļīāļāļāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļģāđāļāđ
ð āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ OTA (Registering Property on OTAs)
āļŋ3,500ð āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ OTA āļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄāđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāđāđāļĢāļāđāļĢāļĄ: Agoda, Booking.com, Trip.com, Expedia âïļ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ âĒ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļąāļ âĒ āļāļĢāļ°āđāļ āļāļŦāđāļāļāļāļąāļ āļĢāļēāļāļē āđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāđāļēāļāđ âĒ āļĢāļđāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒāļŦāđāļāļāļāļąāļ ðĨ āđāļāļ°āļāļģāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļīāļāđāļāđāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ ð° āļāđāļēāļāļĢāļīāļāļēāļĢ: 3,500 āļāļēāļ / OTA ðĨ āđāļāļĢāļŠāļļāļāļāļļāđāļĄ! āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļ 4 OTA āđāļŦāļĨāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļ 9,900 āļāļēāļ (āļāļēāļāļāļāļāļī 14,000 āļāļēāļ) â ïļ āļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāļāļļ âĒ āļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ âĒ āļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļ
â āđāļāđāļēāļāļāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ 45 āļŦāđāļāļ āļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļ āļđāđāļāđāļ â āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ OTAs and Revenue Management āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āđāļĨāđāļ â āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 15 āđāļĢāļāđāļĢāļĄ â āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ OTAs āđāļĨāļ° Revenue Management āļāļ LinkedIn āļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ â āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāđāļēāļ OTAs āđāļĨāļ° Revenue Management āļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļ āļđāđāļāđāļ
â āđāļāđāļēāļāļāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ 45 āļŦāđāļāļ āļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļ āļđāđāļāđāļ â āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ OTAs and Revenue Management āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āđāļĨāđāļ â āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 15 āđāļĢāļāđāļĢāļĄ â āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļāđāļēāļāđāļĢāļāđāļĢāļĄ OTAs āđāļĨāļ° Revenue Management āļāļ LinkedIn āļāļļāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ â āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļāđāļēāļ OTAs āđāļĨāļ° Revenue Management āļāļĩāđāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāļ āļđāđāļāđāļ
āļāļąāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĒāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĩāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļāļāđāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĒāđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ
āļāļāļĨāļāļāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļāļāđ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ
āđāļĄāļ·āđāļāļāļĢāļĩāđāļĨāļāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļēāļāļāļąāđāļ āļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļĨāđāļ§ āļāļđāđāļāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļāđāļāđāđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāđāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļ
Fastwork āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĨāļēāļāļāļ·āļāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĩāđāļĨāļāļāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļīāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļđāđāļ§āđāļēāļāđāļēāļāļāļ°āļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļāđāļĨāđāļ§āđāļāđāļēāļāļąāđāļ!











