ผู้จัดการโครงการ IT

0.0

รับงานผู้จัดการโครงการ บริหารงานโครงการ IT โดยเสนอแบบ ระยะเวลา 1 เดือน (30 วัน โดยราคาและ Activity ขึ้นกับขนาดของโครงการ และช่วงเวลาของโครงการฯ) เหมาะสำหรับ: บริษัทที่ต้องการผู้จัดการโครงการแบบสัญญาจ้าง ที่เป็นมืออาชีพที่พร้อมในการจัดการโครงการและประสานงานกับลูกค้า เพื่อลดงานจัดการโครงการจากทีม ประหยัดค่าใช้จ่ายสำหรับพนักงานประจำ ประหยัดเวลาในการฝึกฝนทีม และ คงภาพลักษณ์ที่ดีของบริษัทกับลูกค้า

ขั้นตอนการทำงานสำหรับ ผู้จัดการโครงการ IT

  • 1. นัดคุยรูปแบบงานที่ต้องการ ระยะเวลา
  • 2. ส่งใบเสนอราคา

แพ็กเกจ ราคา ผู้จัดการโครงการ IT

แพ็คเกจพื้นฐาน (Basic Package) - Est. Manday ทั้งโครงการ น้อยกว่า 200 Manday(s)

฿30,000
ระยะเวลาในการทำงาน 30 วัน

- ศึกษาข้อมูลโครงการ (Scope of work, Period, Milestone and Deliverable) - Review and Revise แผนโครงการ - ประชุมกับทีมงานและผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง - เตรียม Presentation Project Kick Off, นัดประชุม และ Lead การประชุม - ประชุม Project activity update meeting ภายในร่วมกับ working team - ประชุม Project status update with customer working team - ประชุม Steering committee / Stakeholder (ถ้ามี) - Change management / Issue management - Risk management and mitigate plan - Project Closure (ถ้ามี)


แพ็คเกจมาตรฐาน (Standard Package) - Est. Manday ทั้งโครงการ 200-900 Manday(s)

฿60,000
ระยะเวลาในการทำงาน 30 วัน

- ศึกษาข้อมูลโครงการ (Scope of work, Period, Milestone and Deliverable) - Review and Revise แผนโครงการ - ประชุมกับทีมงานและผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง - เตรียม Presentation Project Kick Off, นัดประชุม และ Lead การประชุม - ประชุม Project activity update meeting ภายในร่วมกับ working team - ประชุม Project status update with customer working team - ประชุม Steering committee / Stakeholder (ถ้ามี) - Change management / Issue management - Risk management and mitigate plan - Project Closure (ถ้ามี)


แพ็คเกจพรีเมียม (Premium Package) - Est. Manday ทั้งโครงการ >900 Manday(s)

฿90,000
ระยะเวลาในการทำงาน 30 วัน

- ศึกษาข้อมูลโครงการ (Scope of work, Period, Milestone and Deliverable) - Review and Revise แผนโครงการ - ประชุมกับทีมงานและผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง - เตรียม Presentation Project Kick Off, นัดประชุม และ Lead การประชุม - ประชุม Project activity update meeting ภายในร่วมกับ working team - ประชุม Project status update with customer working team - ประชุม Steering committee / Stakeholder (ถ้ามี) - Change management / Issue management - Risk management and mitigate plan - Project Closure (ถ้ามี)


company profile hiring
ฟรีแลนซ์
รีวิวจากผู้ว่าจ้าง
เริ่มจ้างฟรีแลนซ์คนนี้ และให้คะแนน
Step 1 : ทักแชทฟรีแลนซ์

ทักแชทเพื่อคุยรายละเอียดและบรีฟงานกับฟรีแลนซ์ได้ทันทีโดยไม่มีค่าใช้จ่าย

Step 2 : ตกลงจ้างงาน และชำระเงิน

ตกลงจ้างงาน โดยขอใบเสนอราคากับฟรีแลนซ์ ตรวจสอบรายละเอียดและชำระเงินได้ทันที

Step 3 : ฟรีแลนซ์ส่งงาน และผู้จ้างอนุมัติงาน

เมื่อฟรีแลนซ์ทำงานตามข้อตกลงและส่งงานขั้น สุดท้ายแล้ว ผู้จ้างสามารถตรวจสอบ ขอแก้ไขหรืออนุมัติได้ตามข้อตกลง

คำแนะนำเพิ่มเติม

Fastwork เป็นตัวกลางถือเงินของคุณ เพื่อความปลอดภัย และฟรีแลนซ์จะได้รับเงิน หลังจากผู้ว่าจ้างจะกดอนุมัติงานแล้วเท่านั้น!