ให้คำปรึกษาและวางระบบการบริหารงาน

จากประสบการณ์ของทีมที่เป็นทั้งเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร รวมถึงเป็นที่ปรึกษาและโค้ช ในการสอนงานและร่วมลงมือปฏิบัติไปด้วยกันเพื่อให้ลูกค้าสามารถเริ่มต้นได้อย่างถูกต้อง และสามารถบริหารงานต่อไปได้เอง บริการที่สร้างขึ้น เพราะเรารู้ข้อจำกัดของ SME ไทย และทราบดีว่า ผู้บริหารหรือเจ้าของกิจการมักจะใช้เวลาไปกับการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า แก้ไขปัญหาซ้ำๆ และลงไปทำหน้าที่แทนลูกน้องในระดับที่ถัดลงไปเสมอ โดยไม่มีโอกาสได้ทำหน้าที่จริงๆ ของเจ้าของกิจการ ที่ต้องมองหาโอกาสและขจัดอุปสรรคที่จะเกิดขึ้นกับกิจการในระยะ 1-3 ปีข้างหน้า หากคุณกำลังมองหาคนที่จะสามารถจัดระเบียบองค์กรที่แสนจะยุ่งเหยิง สับสน ข้อมูลไม่ครบถ้วน หรือหากมีข้อมูลก็ยังนำมาใช้ประโยชน์ในการบริหารและตัดสินใจไม่ได้อย่างเต็มที่ ลองติดต่อพูดคุยกับเราได้ เพราะเราคือ "นักจัดระเบียบองค์กร" ที่แท้จริง ขั้นตอนการทำงาน 1. พูดคุยกับลูกค้าเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของการรับบริการ และลักษณะธุรกิจ 2. หากตกลงดำเนินงานต้องขอเข้าศึกษากิจการ ณ สถานประกอบการ 3. ศึกษาและทบทวนผลการดำเนินงานที่ผ่านมา ผ่านรายงานผลการดำเนินงานทางการเงินและการสัมภาษณ์ผู้บริหารในแต่ละฝ่ายงาน 4. จัดทำ Corporate Blueprint หรือ Corporate Workflow และให้คำปรึกษา แนะนำ ขั้นตอนมาตรฐานหลักๆ และ ในการบริหารงาน รวมถึงวิธีการกำกับติดตามการทำงาน 5. ให้คำแนะนำและเป็นโค้ชในการจัดการประชุมรายงานผลการดำเนินงาน 1 ครั้ง เพื่อเป็นตัวอย่างให้ลูกค้าทราบวิธีการกำกับและติดตามงาน