จัดทำแผนพัฒนาตนเอง (IDP) จัดทำ KPIs ของตนเอง
-ทำไมต้องทำแผนพัฒนาตนเอง? ในเมื่อชีวิตเรา งานเรา เป้าหมายของเรา เราควรมีสิทธินำเสนอได้ -ทำไมต้องทำเกณฑ์ประเมินผลงานของตนเอง ( KPIs)? ปัจจุบันการทำงานต้องมีการวัดผลการทำงานชัดเจน เป็นรูปธรรม จับต้องได้ การทำงานเชิงรุก ด้วยการนำเสนอ KPIs ของตนเอง ต่อหัวหน้า เป็นการทำงานที่จะได้รับคำชื่นชม ไม่ต้องรอสั่ง จากประสบการณ์ในงานบริหารบุคคลในองค์กรต่อเนื่องกว่า 25 ปี ทำให้มั่นใจว่าจะช่วยแนะนำและจัดทำแผนพัฒนาตนเอง (IDP) และ/หรือ เกณฑ์การวัดผลการปฏิบัติงาน (KPIs) ให้ได้ เพื่อนำไปคุยกับหัวหน้างาน เป็นการทำงานเชิงรุก (Proactive)
สำหรับ จัดทำแผนพัฒนาตนเอง (IDP) จัดทำ KPIs ของตนเอง
- 1. เริ่มต้นคุยรายละเอียดของงาน ว่าลูกค้าต้องการใช้บริการใด
- 2. สรุปงานและการบริการ
แพ็กเกจ
- แผนการพัฒนาตนเอง (IDP) - เกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานของตนเอง (KPIs) เพื่อนำไปเสนอหัวหน้างาน เป็นการทำงานเชิงรุก
ฟรีแลนซ์
-ที่ปรึกษาวางระบบบริหารทรัพยากรบุคคลครบวงจร โครงสร้างเงินเดือน/โครงสร้างระดับตำแหน่งงาน/ใบพรรณนาหน้าที่งาน/ระบบการสรรหาและคัดเลือก/การเลื่อนตำแหน่ง/การพัฒนาและฝึกอบรม/สำรวจความพึงพอใจความผูกพันต่อองค์กร ข้อบังคับการทำงาน/จรรยาบรรณพนักงาน/นโยบายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล -ประสบการณ์ 25 ปี