ที่ปรึกษา อบรม in house "การบริหารจัดการงานซ่อมบำรุง"

บรรยาย ให้ความรู้ในการอบรมแบบ in house โดยเนื้อหาจะประกอบด้วยหลักการทางวิชาการ และจากประสบการณ์การทำงานของผม ในเรื่อง การจัดการงานซ่อมบำรุง ซึ่งหลังจากอบรมแล้ว จะสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้จริง เนื้อหาเข้าใจง่าย ไม่ซับซ้อน เหมาะกับสถานประกอบการในหลายประเภท ทั้งในโรงงาน สถานประกอบการSME โรงแรม หรือ ส่วนงานที่มีงานซ่อมบำรุง

ขั้นตอนการทำงาน

สำหรับ ที่ปรึกษา อบรม in house "การบริหารจัดการงานซ่อมบำรุง"

  • 1. 8:30 - 9:00 จะเป็นการลงทะเบียนการเข้าอบรม
  • 2. 9:00-12:00 เป็นการอบรมในช่วงเช้าซึ่งจะมีการเบรค 1 ครั้ง 15 นาที ตอน 10:30
แพ็กเกจ
ระยะเวลาในการทำงาน 1 วัน

หัวข้อบรรยายใน 1 วันมีดังนี้ (9:00-16:00) 1. Maintenance Type - Plan - Breakdown - Corrective - Preventive - Improvement 2. Preventive Maintenance - Clean - Lubrication - Tighten - Visual Control 3. BOM Management - Functional Location - Equipment - Material BOM - Assembly BOM - Spare Part - Task List 4. Stock Spare Part 5. 3 QC tools maintenance - Check Sheet - Pareto - Fish bone 6. KPI - OEE - MTBF - MTTR - Number Breakdown - Accident 7. SPC

ฟรีแลนซ์
อานัติ

ผมเป็นวิทยากรอิสระด้านการจัดการงานซ่อมบำรุง ผ่านงานในระบบอุตสาหกรรมมามากกว่า 10 ปี มีประสบการณ์ด้านการติดตั้งเครื่องจักร การซ่อมและควบคุมเครื่องจักร ,การใช้งาน ERP ในงานซ่อมบำรุง ,การบริหารจัดการระบบคุณภาพในองค์กร เช่น TPM,5S,GMP,HACCP,ISO

03/2020
เป็นสมาชิก
-
งานสำเร็จ
-
ขายได้
-
ตอบกลับ
รีวิวจากผู้ว่าจ้าง
เริ่มจ้างฟรีแลนซ์คนนี้ และให้คะแนน